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12月16-17日,由中國物流與采購聯合會主辦,中國物流與采購聯合會冷鏈物流專業委員會承辦的“2021第十五屆中國冷鏈產業年會”在深圳成功舉辦。會上,由中物聯冷鏈委副會長孔德磊主持,邀請了普冷國際、啟橙中國、盒馬鮮生、宏鑫源·金諾新材料、拜爾冷鏈等國內知名供應鏈、食品投資、冷鏈物流及基礎裝備相關領域的大咖代表,探討和分享冷鏈行業最新政策和商業案例,從多個維度挖掘冷鏈新基建發展新方向。
一、多方資金涌入,保持理性投資
普冷國際物流董事長虞健民:首先,冷庫投資增長迅速是客觀事實,消費升級和傳統冷庫制冷困境都在促使新冷庫不斷增長,這是一個健康現象。其次,由于市場空間較小,多方資金的涌入可能會導致冷庫新基建過熱,從而導致行業產能出現一些不合理過剩,降低整體行業回報率。所以希望所有從事冷庫基礎設施投資的資金提供方能夠保持專業、理智的態度。
二、冷庫需求持續高速增長,結構性矛盾是未來長期挑戰
啟橙中國CEO潘煒:從冷鏈行業看,冷庫需求持續增長與我國發展階段有很大關系,我們面臨百年之大變局,在雙循環格局背景下,食品整體產業超過十萬億,而冷鏈基礎設施是服務于消費升級,這是一個長期過程,受多重因素影響:一是我們將成為全球最大的消費國,國內消費持續增長;二是“雙碳”對制冷方式的調整和對低碳制冷需求的增加;三是新冠疫情之后食品安全備受重視。今年年初中央政府將食品安全提升為國家戰略,最近出臺“十四五”冷鏈物流規劃,各地紛紛上馬各種冷鏈項目。綜上所述,未來5-10年冷鏈基礎設施需求高速增長是客觀且持續的。
而冷鏈新基建的持續升溫,行業將面臨更多挑戰,主要還是冷庫需求和供應之間的結構性矛盾:一是在重要消費城市,如北京和深圳已經出現了冷庫的結構性短缺;二是滿足冷鏈功能性需求的現代化高標準冷庫相對少,投資過熱導致非專業公司大量涌入,建成的冷庫效率低、冷鏈運營功能無法滿足,出現了重復建設、資源浪費等問題;三是缺少綜合性冷鏈產業項目,目前全社會過分重視物流端和倉儲端的問題,而冷鏈的生產、加工和分銷端的功能薄弱。如何適度控制投資規模,推進行業良性發展,滿足未來高速增長的冷鏈需求,需要由中物聯冷鏈委這樣的行業協會來牽頭協調,也需要全行業加強溝通和協作來避免內卷,但無論如何未來結構性短缺仍將是我們長期的挑戰。
三、精細化運營,一體化供應鏈服務
盒馬鮮生物流投資總監郝京彬:近4-5年冷鏈行業發展迅速,主要受消費模式的轉變影響,從原有的生鮮大賣場到現在的零售電商、社區團購等新形式的涌現。從原有的多級批發模式到現在只有一個制造商直接面對消費者,促使周轉快、效率高、溫控好的流通型冷庫需求持續上漲,從目前看,一線城市流通型冷庫資源稀缺,還將持續獲得資本青睞。同時,冷鏈行業將從小散亂逐步轉變集中化、精細化運營,打造一體化供應鏈物流服務。
四、數字化、智能化體系建設
宏鑫源 · 金諾新材料總經理張輝:影響冷庫新基建發展的主要因素:一是老舊冷庫基建差,問題頻發,服務能力較弱;二是消費模式引發的行業交易鏈變化,從而形成新的冷庫存儲節點;三是消費能力持續上漲,對冷凍保鮮物品的需求增加。從宏觀角度看,根據“十四五”發展規劃,到2025年冷庫新基建將基本滿足消費需求,硬件建設基本完成。而到2035年,我們需要建設是數字化、智能化體系,提升軟實力。從微觀角度看,隨著肉類、乳制品、水產品乃至醫藥需求持續上漲,目前的冷鏈新基建遠遠不夠,未來還有很大發展空間,但是投資要避免盲目重復新建。
五、高質量發展,把握每一環節
拜爾冷鏈董事長王宏:冷庫新基建需要高質量發展,面對日益增加的果蔬生鮮需求,冷庫設計需要增加溫控性、保濕性等多重功能,從技術層面提升建設。其次,新基建是產業鏈全鏈條的建設,從采摘、預冷、物流配送各個環節,既要兼顧前面一公里也要兼顧后面一公里。所以,冷鏈新基建的每個環節都有機會和投資空間。
冷庫市場的未來
一、優化鏈路,提高周轉
盒馬鮮生物流投資總監郝京彬:2017年開始,盒馬斥資在全國十余城市建立盒馬生鮮供應網絡,以確保生鮮產品快速周轉,為消費者生鮮產品提供保障。目前我們正在全國多個核心消費城市建造城配基地,以整體供應鏈鏈路為核心,聯合上下游供應商、生產商、服務商等降本增效,將集約化基地功能充分發揮出來。未來3-5年,基于整個鏈路的優化,我相信雖然會有冷庫過剩,但位置優、品質好的冷庫還將是優質資源。
二、低碳高效,數智賦能
普冷國際物流董事長虞健民:目前國內缺乏高標準的,數據化的冷鏈物流網絡。另外,未來我們將要面對的挑戰,一是大氣問題,溫室效應;二是冷庫耗電量大;三是勞動力短缺。我們應最大限度地限制氟利昂制冷模式,大力推進自動化。
三、優化保溫系統,實現降本增效
宏鑫源 · 金諾新材料總經理張輝:現在早期建設的標準化冷庫逐漸出現很多問題,這與保溫材料有很大關系,目前聚氨酯是保溫材料中保溫性、保護性最好的材料。但在早期建設標準化冷庫時聚氨酯壓縮強度很低,隨著長期擠壓就會出現在諸多問題。首先,保溫材料的創新,在聚氨酯基礎上,不斷融合創新挖掘更好的保溫材料。其次是降本增效,從保溫材料、施工安裝、密封工藝、輔材工藝、噴涂等都需要不斷的優化和改善,從而降低成本,優化保溫系統。
四、專業化分工協同,提升整體產業鏈效率
啟橙中國CEO潘煒:目前冷鏈新基建行業需要同時具備解決方案、交付能力和創新服務的團隊,啟橙圍繞冷鏈未來需求主要做好以下幾個基本功,一是熟悉整個食品供應鏈,為整個產業鏈服務;二是深入了解冷鏈物流行業,為冷鏈行業降本增效;三是冷庫規劃和建設要有前瞻性,提升建設標準,并考慮未來的變化的需求和特定的應用場景;四是考慮冷庫建設的重資產屬性,要提升融資能力。啟橙希望通過我們專業的能力,發揮核心價值,為整個冷鏈行業賦能。同時我們堅定長期投資理念,滿足冷鏈物流和食品企業長期性需求,減少冷庫的盲目投資和浪費。最后,通過降本增效,提質創收,專業化分工協同,提升整個產業鏈的效率。
五、高品質冷庫需要從每個細節做起
拜爾冷鏈董事長王宏:首先,冷庫整體規劃設計很重要。拜爾在廣州空港項目,首先就要適應機場的多品種高品質需求,庫規模不大,但是要存放物品種類繁多,內部就要有二三十個小庫,以適應不同產品的儲存,如保稅、商檢、醫藥類物品及鮮花水果奶制品等。其次就是運營管理標準化,我們在項目中做了整個庫的能耗管理評價,通過實施標準化運營,可以節省15%的能耗。其中對鮮花、果蔬的存儲除保溫系統高標準、制冷系統也需精細化設計和管控,蒸發器的蒸發溫度與庫溫溫差控制在3~5℃,是果蔬保鮮的重要指標。所以說建庫對規劃設計、標準化要求非常高,高品質的冷庫是需要從每個細節做起的。
信息來源:轉自中物聯冷鏈委
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